Asesoramiento y gestión integral de obras de construcción.

Amplia experiencia en la construcción destinada al asesoramiento y los trámites necesarios para la construcción, autopromoción o promoción de una nueva construcción o rehabilitación de vivienda o vivienda. (Construction Management).

En esta estrategia de trabajo convertimos con nuestro asesoramiento al promotor de la obra en contratista, realizando en su nombre las funciones de compra de materiales así como de contratación y coordinación de los equipos que intervienen durante el proceso. De este modo el ahorro del presupuesto puede rondar el 20% con la ventaja adicional de tener el control total de su obra, controlando todos los costes, las calidades y el plazo de entrega. Los trabajos que se desarrollan para una gestión integral dependerán de la obra en cuestión, siendo necesario el estudio minucioso de sus necesidades, pero y de manera general se podría describir el proceso habitual de la manera siguiente:

Planificación y gestión de costes antes y durante la obra:

  • Precios de materiales.
  • Costes de contratación de diferentes empresas.
  • Asesoramiento para la optimización de la obra antes del comienzo de esta.
  • Control de los posibles cambios que se puedan anticipar el inicio de la obra.
  • Supervisión de las contrataciones y administración de contactos con las entidades públicas y privadas que puedan intervenir en la obra.
  • Gestión de todas las tareas necesarias previas a comienzos de la obra, como por ejemplo:
  • Coordinación de alquileres de casetas de obra, vallas, etc.
  • Tomadas provisionales de agua, electricidad, teléfono, etc.
  • Formalización de convenios con las compañías suministradoras.
  • Tareas topográficas previas al inicio de la obra y necesarias por el acta de Replanteo de la misma.
  • Redacción de toda la documentación necesaria al inicio de la obra:
  • Aviso previo a la autoridad laboral competente.
  • Pla de Seguridad y Salud.
  • Apertura del centro de trabajo.
  • Pla de control de calidad de los materiales, etc.
  • Asesoramiento para la optimización de la obra durante la construcción.
  • Gestión de la obra, coordinando los diferentes trabajos de cada una de las emprendidas subcontratistas.
  • Gestión de los riesgos de la obra.
  • Control de los cambios realizados en la obra.
  • Modificaciones del Plan de Seguridad de la obra y seguimiento de este durante la obra.
  • Planificación de las tareas para cumplir con el plazo de ejecución establecido.
  • Administración de contratos con las diferentes subcontratos y autónomos, así como de los alquileres y compras de los materiales empleados.
  • Supervisión de mediciones, facturas mensuales y realización de certificaciones mensuales.
  • Replanteamientos topográficos y seguimiento de la obra.
  • Control del Plan de Control de Calidad de la obra.
  • Optimización máximo de las obras para disminuir los costes.